Posteado por: Mar | 6 enero 2012

Los Reyes Magos

Tenemos experiencias de percepción ligadas al tiempo y al espacio, así es la Vida , nuestro espíritu crece a base de entender las cosas del Mundo. Y el Mundo, independientemente del ámbito en que nos encontremos, sea laboral, amistad o familia, es un Mundo lleno de estímulos cada vez más frecuentes, insistentes y hasta sofisticados en ciertas sociedades; de esta manera no es raro que el alma humana se encuentre obnubilada con tantas luces de neón, lentejuelas y cachibaches al uso donde encuentra un divertimento para su sed de niñez olvidándose tal vez de lo esencial…que es  “invisible a los ojos”.

Para este día de Reyes de 2012 voy a pedir 3 deseos, como en los antiguos cuentos de Aladino.

Lucidez: Para distinguir claramente cómo apoyar causas justas y deshacernos de la gran tapa de plomo del pesimismo impuesto por los traficantes de esclavos.

Sencillez: Para que los sueños del ego no distraigan nuestra cordura y humanidad.

Dulzura: Para que con amor y humor aliviemos la dureza del Vivir y hagamos florecer las innumerables maravillas de nuestro jardín interior.

Posteado por: Mar | 4 enero 2012

¿…QUÉ OCURRIRÍA SI……?

¿Qué ocurriría si no tuvieras miedo a fallar?

¿…y si sustituyeras la palabra “fracaso” por “aprendizaje”?

Posteado por: Mar | 1 enero 2012

Los números de 2011

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un reporte para el año 2011 de este blog.

Aqui es un extracto

Un tren subterráneo de la ciudad de Nueva York transporta 1.200 personas. Este blog fue visto alrededor de 4.400 veces en 2011. Si fuera un tren de NY, le tomaría cerca de 4 viajes transportar tantas personas.

Haz click para ver el reporte completo.

Seguramente ya lo hacéis, pero nunca está de más recordar la importancia de reciclar el papel. Cada tonelada de papel reutilizado deja 17 árboles en pie. Además, para no derrochar papel por culpa de errores tipográficos o de otra clase, revisa a fondo los documentos en la pantalla antes de pulsar el botón de imprimir. Acuérdate de pasarlos también por el corrector y de usar la función de vista previa para asegurarte que tienen el formato deseado. Otra idea es usar papel reciclado y utilizar las hojas de papel por ambos lados. Si vuestra impresora tiene función de doble cara, configuradla por defecto, así sólo tendréis que cambiar la configuración las pocas veces que sea imprescindible imprimir a una cara. Por cada kilo de papel que ahorréis, reducirás las emisiones de CO2 en dos kilos y medio.

>> Llévate a tu oficina una taza para el café o el té, pasa de llevarte a la boca el poliestireno o el plástico de las tazas de usar y tirar.

>> Tratad de buscar siempre alternativas al agua embotellada. Si tenéis dispensador de agua, usa un vaso de cristal en lugar de uno de plástico. También podéis tener siempre una jarra de agua del grifo en la nevera. Si os preocupa la calidad, podéis invertir en un sistema de filtración para el agua del grifo.

>> Si no quieres usar aplicaciones on line como Dropbox, o si necesitas guardar o transferir archivos en CDs o DVDs, recuerda comprarlos siempre regrabables. Bien cuidados, pueden usarse cientos de veces y te evitan la necesidad de comprar una infinidad de packs de un solo uso.

>> Cada año se tiran más de 32 millones de pc’s en todo el mundo y cuando se tiran los ordenadores, muchos de sus componentes (como el plomo, el níquel y el cadmio) deterioran el medio ambiente. En tu oficina podéis reducir al mínimo este derroche haciéndoos con modelos que se puedan ir actualizando de forma sencilla. Cuando compréis nuevos ordenadores aseguraos de que el fabricante suministra piezas de recambio y de que tienen una garantía larga. Y cuando los equipos ya no te sirvan recuerda darlos a ONG que recojan y reciclen material informático, como por ejemplo Ordenadores sin fronteras. También puedes ofrecerlos a ONG en nuestra sección de reciclaje Doy Busco.

>> Pide una pantalla plana. Las pantallas de LCD de los ordenadores ocupan menos sitio y con ellas se aumenta mucho la eficacia, ya que consumen alrededor de un 30% menos. También se consigue con ellas una oficina con un ambiente más sano, ya que desprenden menos calor y menos emisiones electrónicas.

>> Apaga sistemática la pantalla del ordenador cada vez que te levantes de la mesa, sobre todo si es para una pausa algo más larga como la de la comida. En modo salvapantallas el ordenador sigue gastando casi lo mismo que cuando se usan.

>> ¿Trabajas en un cubículo? Si las paredes de tu despacho o sección son de madera de conglomerado, ¡quéjate! Los conglomerados contienen formaldehído, una sustancia potencialmente cancerígena. La madera de bosques sostenibles casi siempre es el mejor material.

>> Propón en tu oficina pasaron a una compañía que suministre energía de fuentes renovables, como la eólica, la solar y la de biomasa.

>> Antes de grapar los documentos piensa si es realmente necesario. Es mejor utilizar clips porque tienen la ventaja de que se pueden reutilizar.

>> Si ponéis las mesas cerca de las ventanas, podréis aprovechar al máximo la luz diurna. Si necesitáis luz artificial, pasaros a las bombillas de bajo consumo.

>> Algunas plantas son especialmente eficaces a la hora de absorber las radiaciones de los aparatos electrónicos, los Cereus Peruvianus son los mejores. Limpia el aire con humidificadores y alegra tu espacio de trabajo rodeándote de helechos, ficus o palmeras.

Posteado por: Mar | 6 noviembre 2011

RSC PARA EMPRENDEDORES

Muchos emprendedores no saben como hacer de su empresas una compañía socialmente responsable, algunos, de hecho, no tienen muy claro el concepto. Hoy los consumidores no sólo buscan un producto que pueda satisfacer una necesidad, que sea de calidad y no cueste mucho, sino que además sea amable con el medio ambiente, que impulse de alguna manera el desarrollo de una comunidad y que venga de una empresa que garantice su compromiso con el progreso de una sociedad. La responsabilidad social es, entonces, una nueva manera de hacer negocios.

Si quieres ser un emprendedor del siglo XXI  debes pensar en implementar buenas prácticas de RSC, que te permitan mejorar tu sistema de gestión, identificar nuevas oportunidades de negocio y minimizar los riesgos legales, sociales y ambientales de tu empresa, con el objetivo de incrementar tus niveles de competitividad y sostenibilidad.

Para empezar, hay que entender qué es la RSC: la responsabilidad de una empresa ante los impactos económicos, sociales y ambientales derivados de su actividad. Un sistema de gestión que considera las expectativas de los grupos de interés relacionados con la empresa, a través de un comportamiento transparente y ético.

En la RSC se está tan involucrado como se quiera
Cuando se trata de pequeñas y medianas empresas, se recomienda en primera instancia hacer una autoevaluación de  prácticas empresariales en los diferentes ámbitos de la responsabilidad social, a saber: gobierno corporativo, organización interna, derechos humanos, bienes y servicios, proveedores, medio ambiente y comunidad. Esto con el fin de identificar las áreas donde haya mayores oportunidades de mejora y diseñar un plan de trabajo que permita priorizar las acciones de RSC a implementar. Adicionalmente, las empresas pueden definir sus principios de responsabilidad social, sus valores y su política de sostenibilidad, de tal manera que estos se conviertan en los principios orientadores del quehacer de la empresa.

Para empezar todo el mundo tiene que estar bien. Antes de donar recursos, de crear un negocio inclusivo, o de disminuir el impacto ambiental que uno provoca, los empleados tienen que estar bien. Después sí se puede comenzar a pensar en hacer RSE sostenible, y crear, paralelo a eso, una cultura de responsabilidad social en la empresa. No importa si son cinco o seis mil empleados, hay que hacer que la gente se involucre en el tema.

En la mayoría de las empresas, los empleados quieren ayudar, por eso una buena manera de hacer RSC es organizando a los empleados, preguntarles cómo pueden ayudar, si están dispuestos a hacer donaciones, o a ser voluntarios en fundaciones. La idea es que se evalúe la cadena de valor y cada uno de sus eslabones.

¿Y qué ganan con todo eso? Los principales beneficios de la implementación de prácticas de responsabilidad social corporativa son:

– Mejoramiento de los sistemas de gestión
– Mayor motivación y productividad de los trabajadores
– Mejor clima laboral
– Disminución de los riesgos legales, sociales y ambientales
– Producción más eficiente y limpia
– Mejoramiento de la relación con los grupos de interés
- Aumento en la satisfacción de sus clientes, trabajadores, proveedores y demás grupos de interés.
– Incorporación de indicadores y estándares internacionales
- Generación de valores agregados y de aspectos de diferenciación frente a la competencia
- Fortalecimiento de la imagen corporativa y de la marca
- Incremento de la confianza de los inversionistas y socios.

Consejos de RSE para emprendedores:
1. Aprovechar y generar oportunidades de negocio asociadas al concepto de responsabilidad social, tales como los mercados verdes, los negocios inclusivos y los emprendimientos sociales.
2. Desde el arranque de las nuevas empresas, incorporar los principios y prácticas de RSE en su planeación y gestión.
3. Enfócate en tu primer grupo de interés, es decir, tus empleados.
4. Pregúntales qué les interesa a ellos, si les interesa ayudar y en qué. Preséntales opciones de voluntariado, de donación, etc.
5. Entiende tu cadena de valor y cómo puedes ayudar, desde cada uno de los eslabones, a las poblaciones de bajos recursos.
6. Dependiendo del lugar donde estés, entiende a la comunidad. Establece alianzas con otros emprendedores para ayudar a esa comunidad.

Los errores más frecuentes de las empresas al hacer RSC:
1. Pensar que sólo es para grandes empresas.
2. Creer que sólo tienen responsabilidad las empresas que ocasionan daños ambientales o sociales.
3. Considerar que la RSC solo implica hacer donaciones.
4. Creer que es sólo cumplir con la ley.
5. No involucrar a la alta dirección en la gestión de los proyectos de RSE.
6. Creer que la RSC es una cosa de una sola vez.
7. Pensar que la responsabilidad social es pagar prestaciones y salarios a tiempo.
8. No conocer y no entender bien la RSC, sobretodo los microempresarios y los emprendedores que piensan que RSC sólo significa dedicar un porcentaje de los beneficios a donaciones.

Emprendedores news

En O&M tenemos un programa de RSC acorde a nuestra identidad corporativa. Es parte de nuestros valores personales y lo proyectamos en nuestro quehacer diario, cuando surge la ocasión donamos nuestro tiempo libre en acciones de voluntariado que pueden ayudar a niños como Esayetu, que vino desde muy lejos a ser curada en España.

Posteado por: Mar | 16 octubre 2011

EL FIN DEL CAPITALISMO

El capitalismo moderno ha llegado al final de su camino. No es capaz de sobrevivir como sistema. Lo que estamos viendo es la crisis estructural del sistema. Una crisis estructural que comenzó en la década de los setenta del siglo XX  y que mantendrá sus nefastos estertores por diez, veinte o cuarenta años. No es una crisis a resolver en el curso de un año o un momento. Se trata, pues, de la mayor crisis de la historia. Estamos en la transición a un sistema nuevo y la lucha política real que se ha desatado en el mundo con el repudio de la gente, no plantea el nuevo curso del capitalismo, sino sobre el sistema que habrá de reemplazarle”.

Y lo que tenemos claro es que no serán los poderes económicos y las políticas a su servicio los que sustituirán a la democracia como sistema de gobierno a nivel global.

Posteado por: Mar | 6 octubre 2011

Steve Jobs – Como vivir antes de morir

In Memoriam

 

 

(Subtítulos en Castellano pinchando en cc)

“Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”
“Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. Ellos ya saben lo que realemnte quieres llegar a ser. Todo lo demás es secundario”
Posteado por: Mar | 27 septiembre 2011

BUSINESS BINGO

¿Se duerme durante las reuniones de trabajo?. ¿Siente un aburrimiento inmenso durante las conferencias, seminarios y coloquios?

Presentamos un método muy eficaz para combatir el problema.

Cómo jugar

Prepare un cuadro como el que sigue antes de comenzar una reunión, seminario, conferencia, etc.

Siempre que se cite una palabra o expresión incluida en alguna de casilla márquela y cuando complete una línea o columna grite “BINGO“.

Testimonio de jugadores satisfechos

  • “Llevaba tan sólo 5 minutos en una reunión cuando gané”.
  • “Mi capacidad para escuchar y concentración en las reuniones ha aumentado increiblemente desde que juego al Business Bingo”.
  • “La atmósfera de mi última reunión fue muy tensa porque 14 personas estaban a la espera de la 5ª casilla”.
  • “Ahora voy a todas las reuniones de mi empresa aunque no me convoquen”.

Fuera de bromas ¿te das cuenta de la cantidad de tiempo que se pierde en la empresa con las reuniones ineficientes? las que se convocan sin agenda predeterminada, las que no tienen un objetivo marcado, las de paripé….

Si calcularas el coste de esto te sorprenderías !!!

Posteado por: Mar | 21 septiembre 2011

21 SEPTIEMBRE DIA UNIVERSAL DE LA PAZ

Hoy te quiero hacer una propuesta para que reflexiones sobre qué es lo que haces tú específicamente para sembrar la paz en el planetilla. Para ello puedes apoyarte  en las siguientes preguntas:

¿Cuál es tu definición de paz?

¿ Estás en paz contigo mism@?

¿ Qué hace crecer tu paz interior?

¿Cómo puedes fomentar la paz en tu entorno inmediato?

¿En qué medida practicas la empatía en tu día a día?

Si tuvieras todos los recursos posible a tu disposición  ¿ Cómo implementarías una estrategia de Paz mundial?

¿Es posible la Paz mundial?

Gracias a Oscar de Dios que me lo envió ;o)

Yo creo que…

OTRO MUNDO MEJOR ES POSIBLE !!

Posteado por: Mar | 22 julio 2011

DISFRUTA

Feliz verano !! tanto si te vas de vacaciones como si continuas trabajando; tanto si estás en búsqueda de empleo como si te tomas un break.

Te dejo un video refrescante de un concierto de Jamiroquai en Verona.

Hasta la vuelta ;o)

Posteado por: Mar | 19 julio 2011

NEUROMARKETING VS PERSONAL BRANDING

La pasada semana en una conferencia de Federico Martínez en ESIC sobre Neuromarketing me dediqué a comparar su propuestas en esta novedosa técnica de apoyo  al marketing de productos con lo que debe comunicar una persona en búsqueda de empleo y cómo usarlo también desde la perspectiva de reclutador en procesos de selección. A nivel macro se pueden medir las respuestas masivas de clientes con herramientas tan sofisticadas como los Electrodermal Activity, Galvanómetros, Eye tracking, Scanners , Emosensor para medir la respuesta atencional …y algunos gadgets más que dan un “heat map” con los puntos y emociones pico ante un estímuol publicitario. La pera limonera. A nivel micro, es decir, en una entrevista de selección, se puede hacer a través de la PNL …como diría Punset…”It´s amazing !!! “.  Y a donde quiero llegar con todo esto es que la marca personal es la base y la esencia de tu posicionamiento para oportunidades laborales.

¿Para qué vale la marca personal en búsqueda de empleo?

Para dejar huella en la memoria de tu entrevistador,  para posicionarte como un profesional valioso… El primer paso que  has de realizar es  un autoanálisis profundo de quién eres, ese DAFO personal del que tanto te he hablado ya, con lo que puedes ofrecer y a partir de ello diseñar tu estartegia de comunicación.

Ventajas

(Adaptación Marca Personal Madrid Excelente)

Tú controlas tu vida y tu carrera de forma proactiva.
• Te proporciona una nueva forma de pensar y de planificar tu carrera profesional.
• Te permite tener el control de tu identidad y que no dependa de la suerte, de otras personas o de las circunstancias.
• Te ayuda a gestionar tu vida como un proyecto.
• Facilitar tus propias decisiones. Aumentar tu autoridad y confianza en la toma de decisiones.

Diferenciarte y aumentar tu valor
• Posicionarte y vender bien lo que haces para conseguir la mayor ventaja posible.
• Ayuda a construir relaciones mutuamente beneficiosas y duraderas.
• Te facilita una ventaja competitiva en entornos con exceso de profesionales similares.
• Te va a permitir ser mejor remunerado por tu trabajo.
• Añadir percepción de valor a lo que ofreces o vendes.
• Posicionarte como un referente, como un especialista que destaca.
• Aumentar tu valor en el mercado.

 Facilitar las decisiones que los demás tienen que tomar sobre ti
• Una marca ahorra tiempo a los demás para escogerte porque reduce la necesidad de buscar información.
• Reforzar tu prestigio.
• Situarte en una posición de liderazgo.
• Te va a permitir mantener el puesto en un proceso de reestructuración.
• Te va a permitir ser escogido como profesional de confianza.
• Asociarte con una tendencia y permitirte marcar la pauta.
• Va a facilitar el que otros nos escojan para los puestos y proyectos que vayan apareciendo.
• Atraer a las personas adecuadas.
• Genera credibilidad en quienes te conocen.
• Representa un nivel de calidad, consistencia y confianza que ayuda a que las decisiones sean más fáciles.

 Genera los recursos que te van a ayudar alcanzar tus objetivos
• Obtener reconocimiento de las personas que pueden apoyarte.
• Aumentar las posibilidades de incrementar tus ingresos.
• Es la mejor forma de ayudarte a que seas la mejor versión de ti mismo que puedas ser.
• Es un método para identificar tu valor como ser humano, que sea ampliamente conocido y aumentarlo.

Aportar más a los demás
• No sólo te beneficia a ti sino también a quienes te rodean (colegas, familia, amigos, entre otros)…es decir,  de forma SOSTENIBLE y teniendo en cuenta a tu entorno que no es más que este bello planeta azul donde tú eres un ser único y maravilloso … amazing !!! :o )





En la Naturaleza y en la Sociedad humana, la información se propaga de maneras muy diferentes. El cómo se propaga tiene una extraordinaria importancia tanto para la propia existencia de la vida como para entender diferentes dińamicas sociales. Desde el BIFI nos hemos preguntado cómo ha sido el proceso de propagación de la información en torno al movimiento 15M, si es o no similar a otros procesos y si pudo haber sido predicho.

Muestra geoposicionada de mensajes entre partipantes del movimiento 15M en redes sociales. Una linea entre dos puntos indica que el nodo de partida ha mencionado en ese momento al nodo de llegada.

El estudio realizado en colaboración con Cierzo Development ha tenido como objetivo investigar, por una parte, las propiedades estadísticas de la información difundida y por otra, cómo son los patrones de conexión entre aquellos que propagan y reciben dicha información.

El estudio comprende el periodo de tiempo entre el 25 de abril y el 26 de mayo de 2011. A partir de las 70 palabras clave relacionadas con el movimiento 15M, se han rastreado todos los mensajes intercambiados entre usuarios que contenían, al menos, una de éstas. En total se han detectado y utilizado 581.749 mensajes provenientes de 87.569 usuarios. Los datos aquí analizados representan un tercio aproximadamente de todos lo mensajes y posts generados en el mundo. A partir de estos datos, se espera contar con nuevas fuentes y colaboraciones para profundizar aun más en el estudio de este tipo de redes complejas.

A través de herramientas computacionales y de la teoría de redes complejas, en la que el BIFI es una referencia mundial, se han analizado y relacionado las palabras clave que se han ido creando a través de una popular Red Social. Nonosvamos o democraciarealya, fueron las primeras que se crearon, a las cuales le siguió un más genérico 15M, haciendo referencia a la fecha de la primera concentración. Posteriormente, la movilización de personas en la Puerta del Sol de Madrid dio lugar a acampadasol, y ésta pronto fue seguida por otras en toda la geografía española, las cuales dieron lugar a acampadabcn, acampadavlc, acampadagranada, acampadazgz, acampadabilbao y un largo etc…, para llegar finalmente a globalcamp.

Poder obtener la suficiente cantidad de datos estadísticos con tiempo real es una oportunidad única. Otros eventos de seguimiento masivo -como los deportivos- tienden a estar demasiado concentrados en unas pocas horas, y temas con una estadística grande suelen ser de variación lenta. El 15m es una situación ideal para estudiar la formación de redes y las dinámicas de propagación que tienen lugar en ellas. Al ser una dinámica social online, podemos extraer informacion que luego se podrá extrapolar a otras redes similares de las que no se pueden obtener datos directos.

Fuente BIFI

Posteado por: Mar | 18 junio 2011

THINK OUTSIDE THE BOX

Lo que necesita tu empresa son innovadores.  Lo que necesita tu empresa es imaginación, no conocimiento. Los expertos, cuando de verdad lo son, lo son porque han repetido muchas veces los mismos errores. Pero no necesitamos “mejores prácticas”,  eso es sólo un comienzo. Necesitamos “nuevas prácticas” y para desarrollar nuevas prácticas hace falta conocer las viejas. Y para eso es importante que la gente de tu organización, no sólo un consultor externo, participe en el proceso de imaginar nuevas prácticas.

Para ello necesitas contar o desarrollar una serie de habilidades en tus equipos como por ejemplo:

Creatividad – Generación de Ideas: Aportar diferentes aproximaciones a la solución de problemas.

Pensamiento crítico: Juzgar con lógica las fortalezas y debilidades de las ideas presentadas.

Capacidad de síntesis y reorganización: Encontrar nuevas formas de afrontar problemas mediante la síntesis de grandes cantidades de información o la reorganización en formas distintas a las habituales.

Resolución creativa de problemas: Usar las ideas generadas para liderar soluciones.

 Identificación de problemas: Para poder liderar soluciones, primero necesitamos identificar las causas y dinámicas de la situación actual

Búsqueda de mejora: De manera constante, buscar cómo mejorar nuestra organización.

Recogida de información: Identificando y distinguiendo las fuentes de información de verdad útiles y separar la información esencial de la que no lo es.

Independencia en el pensamiento: Pensar “fuera de la caja” incluso cuando va encontra de la opinión general.

Comprensión de la tecnológica: Entender y utilizar la tecnología para mejorar los procesos de trabajo.

Integración de perspectivas- Apertura a nuevas ideas. Disposición a escuchar sugerencias de otros y a probar nuevas ideas.

Orientación a la investigación: Observando el comportamiento de otros, leyendo de manera intensa y abriendo nuestra mente a ideas y soluciones de otros. Hablar con personas que trabajan en otros campos y descubrir innovaciones dentro de tu propio campo.

Colaboración: Trabajando con otros para encontrar la solución creativa a los problemas.

Cultivar intereses no relacionados con nuestro trabajo: Manejar información de otras disciplinas para encontrar nuevas aproximaciones a nuestras mismas situaciones.

Estimación y Comprensión de los sistemas: Percibiendo cambios importantes cuando ocurren en el sistema o prediciendo cuando van a ocurrir.

Evaluando consecuencias a largo plazo: Sacando conclusiones del resultado a largo plazo que tiene el cambio detectado en el sistema

Visión: Desarrollando una imagen del modelo ideal de trabajo en la organización

Gestionando el futuro: Evaluando decisiones futuras y riesgos sobre las oportunidades y amenazas actuales

Gestión del Cambio y Sensibilidad a las situaciones: Detectando las situaciones que hacen que una idea no cambie.

Desafiando el Status Quo: Disposición a actuar en contra de la forma en que las cosas se han hecho tradicionalmente cuando la tradición obstaculiza las mejoras

Asunción de riesgos inteligente: Calcular cuando es necesario el riesgo y hasta qué medida.

Reforzando el cambio: Animando a nuestros subordinados a traer nuevas soluciones imaginativas., reconociendo y premiando este comportamiento,  facilitando la institucionalización de iniciativas de cambio.

Traducción libre de Innovation Competency Model, de Drew Boyd

Posteado por: Mar | 6 mayo 2011

RESILIENCIA

GlaxoSmithKline ha definido la resiliencia como la habilidad de abordar un cambio con éxito ya sea en lo personal o en lo profesional, en entornos de alta presión, que se mueven rápido y en continuo cambio. Están aplicando este concepto en su trabajo diario para mejorar la efectividad de los empleados y equipos.

Vielife, de modo similar, ha desarrollado un estudio acerca de la resiliencia emocional en organizaciones de Reino Unido y la definen como la habilidad y actitud que permiten a la persona hacer frente a periodos de cambio y estrés  con efectividad y eficiencia.

Y quién no ha leído la obra de Vicktor Frankl? otro ejemplo de como la actitud positiva y un “para qué” cada mañana al levantarse le hizo sobrevivir en los campos de exterminio nazi.

Si a diario actúas de tal manera que tu cuerpo y tu mente se nutran de la fuente inagotable de la energía del Tao, no habrá viento que te haga caer … y si ocurre aprenderás una manera más de cómo hacer para sacar fuerza de ello. ¿En qué medida crees que es importante tenerlo en cuenta? ¿por qué precisamente ahora?

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